O dia tem 24h para todos.

Oláááá!!!

Não perdi a paciência ainda, não sei se perderei porque somos humanos. Acredito que o dia tem 24h para todos, tentamos alcançar a perfeição, ou seja, tentamos dar o melhor de nós. E que não vale a pena perder tempo com sentimentos que não te levam a lugar algum.

Sucesso resumidamente é ter excelente resultado. Na minha opinião ele vem acompanhado de saber o que quer, de seguir em frente, voltar ao eixo mesmo que "os trens degringolem". De trabalhar se superando, tendo consciência que você nunca será perfeito e que sempre terá que tentar fazer melhor e melhor... E por fim aceitar críticas e analisá-las para crescer. Estas características fazem parte dos envolvidos no sucesso.

Enxergar pontos que podemos inovar, ter iniciativa como algo lógico e assim empreender melhores práticas transformando as vantagens em benefícios maiores é uma boa saída. E atrelados em encontrar a sua motivação e dar o seu melhor esforço. Quanto mais conhecimento, melhor o trabalho. 

Tenha o objetivo de tentar ser sempre o(a) melhor no que empreender, se aprimorando sempre.

Mostre resultados.

Beijos, tenham um bom dia.

Regimes de Trabalho

A estabilidade profissional e a oferta de ótimos salários têm atraído cada vez mais pessoas ao concorrido mundo dos concursos. No entanto, será que antes de se inscrever, os candidatos se atentam para os regimes de contratação? Existem dois em vigência: o estatutário e o celetista. O JC&E conversou com especialistas sobre as diferenças entre eles. Confira. 
EstatutárioDe acordo com a vice-presidente do Instituto Cetro (empresa organizadora de concursos em âmbito nacional), Samira Baccaro, o regime estatutário é definido por um conjunto de regras que regulam a relação funcional entre o servidor e o Estado. Ele submete-se ao Regime Jurídico Único dos Servidores Públicos Federais (lei 8.112/90). As condições de prestação de serviço estão, portanto, traçadas na lei.

Baccaro afirma que é obrigatória a adoção desse regime quando as atividades envolvem funções exclusivas de Estado. “Os concursos de regime estatutário são válidos para ocupantes de cargos organizados nas carreiras de Magistratura, Ministério Público, Tribunal de Contas, Advocacia Pública, Defensoria Pública e Polícia”.

Esse regime outorga aos servidores públicos um conjunto de proteções e garantias específicas para o exercício da função pública. Entre elas, Baccaro cita a estabilidade após três anos de exercício aos servidores nomeados para cargo de provimento efetivo. “Como condição para a aquisição da estabilidade, é obrigatória a avaliação especial de desempenho por comissão instituída para essa finalidade”, explica. 
CeletistaJá o regime celetista é regido pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). A relação jurídica entre o Estado e o servidor trabalhista no regime celetista é de natureza contratual, ou seja, é celebrado um contrato de trabalho.

Samira Baccaro afirma que, nesse regime, o servidor não irá adquirir estabilidade. “No entanto, a sua dispensa terá de fundamentar-se em um dos motivos legais”, acrescenta.

O regime trabalhista é adotado por sociedades de economia mista, empresas públicas e fundações de Direito Privado instituídas pelo Poder Público, como Caixa Econômica Federal, Banco do Brasil e Petrobras. 
Aumentos No regime estatutário, os reajustes salariais devem ser aprovados por lei. No celetista, o reajuste é definido por meio de negociação coletiva.

Baccaro acrescenta ainda que a progressão na carreira no regime estatutário pode ocorrer por tempo de serviço, mérito e bom desempenho. “Não há mudança de cargo, mas pode haver mudança no nível de complexidade da função. Já a promoção na carreira no celetista assemelha-se ao que acontece em empresas privadas”, afirma.  
Aposentadoria

Outra preocupação constante do servidor é a aposentadoria. De acordo com a advogada Isabela Giglio, a aposentadoria dos servidores submetidos ao regime estatutário está disciplinada pela Constituição Federal. “Isso lhes assegura regime de previdência de caráter contributivo. A aposentadoria para eles é integral”, diz. No entanto, ela afirma que o servidor só irá se beneficiar quando tiver 60 anos de idade e 35 anos de contribuição (homens) e 55 anos de idade e 30 anos de contribuição (mulheres).

Os servidores contratados em regime celetista irão receber uma aposentadoria máxima de 7,6 salários mínimos. Os homens devem ter 65 anos e 35 anos de contribuição. As mulheres devem ter 60 anos e 30 anos de contribuição.

Qual seria então o mais vantajoso? Samira Baccaro diz que há divergência de opinião sobre isso. “Os dois têm características peculiares. Por exemplo, o servidor estatutário tem direito à estabilidade, mas não tem direito ao FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço)”.


Fonte: http://www.tudosobreconcursos.com/estatutario-ou-celetista-qual-o-melhor

História com empreendedorismo!

Fonte: http://brasilpolitico.wordpress.com/2008/06/23/crise-no-mercado-de-video-locacao-pirataria-tem-solucao/

"Tenho uma Vídeo Locadora, na cidade de Campo Belo/MG, Action Vídeo. Vinha convivendo com quedas nas locações e obviamente com a pirataria, além de outras formas de concorrências (leais e desleais). Pensei diversas formas de tirar o meu negócio daquela situação. Um dia, observando minha clientela, observei que já não atendia grande parte dos clientes com começaram comigo na loja, há 12 anos. Hoje atendo seu filhos e netos, pois o tempo passou. Observei ainda que esta nova clientela seja de outra geração e tem outras necessidades, que fiquei em duvidas se já não os atendia de forma ultrapassada. Sinceramente nem mais passava tanto tempo na loja, deixava os funcionários no atendimento, pois com o tempo todos me conheciam e tinha que dar muitas concessões.

Neste dia tomei uma decisão. Fui numa gráfica perto, bolei um panfletinho com uma promoção básica, que dava direito ao portador de uma locação-catálogo, na locação de um lançamento. Só fiz 100, pois estava sem dinheiro.

Esperei chegar às 18h00 e fui para a Locadora. Fui bem vestido, perfumado e lá, expliquei rapidamente aos funcionários do que se tratava minha idéia e fui para a porta da loja, com os panfletos na mão.

Cada cliente que entrava, eu me apresentava (muitos nem me conheciam) e disse da seguinte forma : “Prazer, meu nome é Carlos e sou o dono desta Locadora. Estou te dando este cupom que lhe dá direito a locar de graça qualquer catálogo da loja, locando um lançamento. Gostaria também que me desse alguma sugestão ou fizesse qualquer reclamação sobre a Loja, por nosso serviço prestado. Se gosta da Locadora e se a recomendaria para algum familiar ou amigo. Caso a comprasse de mim algum dia, o que mudaria ?”. Alguns ficaram me olhando, outros estranhando. A medida que os cupons acabavam ia até o balcão e pegava-os de volta, que já tinham entrado (afinal só fiz 100). Só isso e foi assim até a locadora fechar.

No dia seguinte, no mesmo fui ao supermercado, comprei 5 pacotes de pipocas para micro-ondas (R$ 0,89 reais cada). Peguei na minha casa uma grande vasilha, levei meu aparelho de micro-ondas para a Locadora e lá, após às 18h00, fiz pipocas e oferecia aos clientes (muitas mães e crianças), até a loja fechar.

No dia após, segui o mesmo ritual, cheguei às 18h00 e liguei a televisão (estava desligada, pode ?). Só que ao invés de colocar um filme, coloque no canal aberto e passava as novelas. Alguns clientes paravam e assistiam um capitulo ou dois. Veio o jornal local, comentava sobre as notícias da região e o futebol estadual (era dia de jogo na TV) e sempre caia as locações (quarta-feira). Depois mais novelas (as mulheres gostaram, alguns homens também). Observei que enquanto as novelas passavam e intercalavam com as notícias do futebol, passei a reter mais o cliente na loja e incentivei um bate-papo entre os mesmo. Vi que tem pessoas que nem gostam do futebol e vêem no vídeo outra fonte de distração.

Assim instituí na minha Locadora, para cada dia da semana, dependendo do perfil do dia, seja pela programação da TV, seja pelo animo do cliente (inicio ou fim de semana), uma atividade que procurava reter o cliente na loja, diferenciar de meus concorrentes e melhorar o astral da loja.

Percebi, que com a minha atitude, motivava também, indiretamente meus funcionários, que se sentiam bastante prestigiados com o dono da locadora lhes dando cobertura na rotina do trabalho.

Ouvi coisas boas sobre a loja, ouvi coisas ruins mas o principal é que voltei a conhecer e entender o que é uma Vídeo Locadora em 2008. Aprendi a entender como o cliente pensa e o que ele procura. Bastou eu me colocar na direção dele. E ele veio.

No primeiro mês dessas mudanças de postura, minhas locações cresceram 20%. Os brindes também cresceram, mas já que estavam parados, movimentou o acervo.

Observo crescimento gradativo, mas tive que agregar outros tipos de pequenos serviços que achei conveniente e combinável com a Vídeo Locadora.

Amigos, essa Locadora citada acima não existe e esses fatos não aconteceram (ao menos que eu saiba), mas acho que pode acontecer e funcionar para qualquer Locadora que conheça ou vá conhecer. A estória resume que a mudança de resultado ou a trajetória de uma empresa só se altera com a mudança de postura interna (nas pessoas envolvidas) e depois externa (na loja), para nossos clientes.

Reparem no nome da locadora fictícia e se lembrarem a idéia do significado, me escrevam.

Obrigado pela vossa atenção;"

Fernand Koda

DESAFIO SEBRAE 2012

Reúna sua turma, monte uma equipe de 2 a 5 participantes, descubra como administrar uma empresa e concorra a um monte de prêmios.

O tema escolhido a cada ano visa despertar o interesse dos participantes sobre as características de um determinado setor da economia.

A Fruticultura é o tema escolhido para o Desafio Sebrae 2012, pela importância dos setores de agronegócio e alimentação para a economia e o desenvolvimento de regiões rurais e urbanas do país e pela enorme riqueza das frutas produzidas no Brasil e na América Latina.

Durante o jogo, as equipes trabalharão com três linhas de produto: polpa, suco e sorvete de frutas tropicais, tomando decisões relacionadas à produção (fábrica) e à prestação de serviços de alimentação (loja).

Contribui para desenvolver no público universitário conhecimentos de gestão e atitudes empreendedoras, que serão úteis para sua atividade futura como empregador ou como empregado, mas, acima de tudo, como cidadão empreendedor.

Adorei participar ano passado e com certeza vou participar este ano. =] É muito interessante você testar seus conhecimentos sem ter medo de ter um risco maior, além e poder aprender de graça.

Abraços.